你需要回答一些问题包括公司为何存在
的价值观是什么、它想成为什么、它应该如何行动和定位自己。完成所有这些后请确保所有员工都与应始终传递的信息保持一致。此外网站等机构沟通点必须以清晰客观的方式传达公司的文化、使命、价值观和愿景。访问该网站的任何人都必须有权访问此类信息。当然稍后除了网站之外在其他媒体上开展活动也很重要这有助于强化人们需要同化的信息。因此营销领域对于制定此类策略非常重要。企业博客另一个值得思考的超级有趣的策略是企业博客。通过这样的渠道您将能够分享有关公司日常活动的各种内容——倡议、行动、事件、活动。所有这些都可以转化为产生兴趣和参与度的内容。还要记住所有沟通材料都必须以公司的宗旨、使命和价值观为背景即必须描绘其文化。企业博客非常适合与公众建立关系、宣传案例以及为品牌创造权威。从长远来看这是一个能够产生良好结果的策略。讲真实的故事无论是在企业博客上还是在其他旨在加强雇主品牌形象的沟通活动中始终关注真实的故事。努班克就是一个很好的例子。在+骄傲月期间该公司邀请了一些员工向我们讲述在银行工作的经历。真实 美国数据 的评价使公司的价值观和文化变得清晰强化了多元化环境的形象。查看以下活动自由做你自己该活动以员工的真实故事为主题强化了重视自由和多样性的雇主品牌形象。试着询问一些人如何看待看看有多少人会用与这些价值观直接相关的形容词来回答。这就是雇主品牌的魔力。通过使用真实的故事策略除了让人们产生更大的认同之外还可以使沟通更加真实。员工感到自己是社区的一部分并为能够参与他们喜爱的公司的活动而感到自豪市场上的潜在员工开始认为公司更加人性化和真实。寻找符合公司文化的专业人士一旦每个人都更清楚公司的文化雇用符合这些价值观的专业人士就会变得更容易。
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这听起来可能很愚蠢但事实并非如此。文化落实得好就会对公司的言行负责所以谁不认同就肯定无法适应这个环境。您是否知道雇用不适合该职位的员工对于公司来说可能会花费极其高昂的成本？解约、工资、福利、开启新的选拔流程和生产力低下的费用可能是该职位工资的至倍。你没有读错！这是正确的。它的成本很高因此检查“与文化保持一致”已经是成功的一半。保持透明人才集团年第版“梦想职业”调查显示信任、透明度和真实性是职场专业人士最看重的方面。研究的相关数据中指出只有的巴西年轻人认为自己在透明的公司工作。查看该研究的更多详细信息年梦想职业调查结果您已经意识到如果您想吸引和留住人才信任和透明度至关重要对吗？公司需要言行一致并在必要时敢于指出其缺陷。
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