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主要差异 您的愿景声明应始终

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發表於 2024-4-21 16:39:33 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
公司的愿景不仅仅是一个可以衡量的目标,而是超越的,代表着公司进入市场的目标。它代表了组织寻求长期实现的目标。 该愿景声明成为指导公司行动和决策的指南。它就像一个指南针,标志着组织前进的路线和方向。 在此计划中,您公司的使命宣言 将重点关注今天(您是谁? ),而定义您公司愿景的句子 将是明天的方框(我想成为谁?)。 你能回答这两个问题吗? 使命和愿景有什么区别? 换句话说,正如牛顿第三定律所规定的那样,每个动作都会产生反应。 您今天的行动将成为定义您明天行动的基础。 正确书写公司使命是确保公司愿景得以实现的关键。

包含公司未来的愿景。相反,贵公司 巴西 电话号码 的使命 将涉及组织的业务、目的以及实现这些概念的计划等主题。 您的愿景旨在激励(您以及您的员工和客户)。来吧,没有什么目标比没有尝试过的目标更不可能实现。总结如下:激励成长。 在另一种情况下,您的任务必须旨在告知;人们不仅知道您公司的名称,而且还了解您公司的业务范围。 一般来说,人们认为愿景声明总是比公司使命的声明短。虽然未来我们可能想要做一千零一件事,但最好建立一个可负担的目标基础,并将它们分为短期、中期和长期。 在下表中,您可以清楚地比较这两个概念之间的其他差异。




公司使命 公司愿景 回复 因为? 那? 长度 长的 短的 目的 通知 启发 喷泉 头 心 影响 澄清 挑战 完善你的想法 有些组织在同一份声明中定义了公司的使命和愿景,但是,不建议使用这种方法。 通过使用同一句话来定义两个不同的领域,一个领域往往会喂养和消耗另一个领域。因此,对这两个概念进行明确的定义和区分非常重要。 这两个概念都不是永恒的,也不应该是一成不变的。经过多年、目标的实现或市场的变化,这两个概念的表述可能会有所不同。 然而,这也不是中毒。不要试图一遍又一遍地改变这两个概念。归根结底,您将面临着追踪了无数条路径却不知道该走哪条的风险。




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