商业生态系统的成功和可持续

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整合的第一批支持者来说是难以想象的。因此毫不奇怪在技术领域通常围绕数字平台整合的商业生态系统的倾向最为明显。例如苹果公司领导着一个围绕的应用程序开发者生态系统年它总共支付了超过亿美元。什么会导致商业生态系统失败埃森哲战略研究对多名北美高管进行了调查其中约三分之二表示他们相信商业生态系统中的合作是为其业务获取新增长机会的途径。然而其他研究表明只有不。

到的生态系统是可持续的。失败可能归因于错误的决定没有正确评估加入生态系统甚至领导生态系统的可能性是否适合每个公司的特定情况。但这实际上似乎并不是最可能的原因也许是因为有关于不同类型生态系统特征的优秀文献 埃及电话号码列表 例如波士顿咨询公司关于商业生态系统的五篇文章系列并且顾问愿意提供帮助。做出此类决定性的困难似乎与人的因素有关彼得德鲁。



克对组织中自发出现的三件事迷失方向摩擦和表现不佳的警告同样适用于生态系统。根据实证分析商业生态系统失败的主要原因与其组织和运营的几个方式有关如何定义共享规则和流程。如何制定进入生态系统的要求和流程。参与者之间的角色和职责如何分配。他们如何相互协调。投资和最终收益如何分配。如何有效解决冲突。利用数字工具的潜力进行连接和协调以及共享信息和资源有助于就。